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2016年7月27日 星期三

STB program半年心得






作者:林佳緯醫師



來美國超過半年了,雖然最近有點忙,還是要抽空寫寫心得(其實已經拖很久了XD)。


簡單的說,我覺得這半年根本像獵人Hunter x Hunter的貪婪之島篇,就是真人RPG這一段。有興趣的人麻煩把漫畫翻出來,如果不像我這麼狂熱每集買(都結婚前買的老婆不用查了),請教Google大神也是可以的。




基礎念能力訓練


小傑和奇犽接受比絲吉特訓,最初只是念能力的基本應用,再慢慢進步到不同系的念能力,像小傑是強化系,但是也要學習變化系和放出系的能力。我在這半年加入Stanford Biodesign course,也有點這味道。身為醫師對醫療問題最了解,但也必須學習工程方面層層解題的方法,以及商業分析的邏輯。


以前覺得一項產品只要醫師看到臨床價值,就一定可以成功;現在知道:沒有專利人家根本懶得聽你的案子,有了專利沒有工程師也沒辦法做出prototype,有工程師也不一定過得了FDA審核,過得了FDA審核也不一定Medicare等reimbursement會買單,像Soundbite募了八千萬美金、Medicare不給付一樣公司關門大吉。


藉著這半年的訓練,我把自己的project從頭到尾大更新了不知道幾輪,也努力的補足原本殘缺不堪的story telling,釐清許多可能會讓計畫失敗的環節、並一個一個處理好。最近開始找天使投資人pitch,大致上投資人都持正面看法。


我還發現很有趣的事情。有些名滿天下的前輩,跟他講你觀察到的問題與解決方案,有時會覺得鬼打牆,怎麼他一直說些很官腔的答案?很像貪婪之島、瑪莎度拉的NPC商店老闆,如果你沒有解開某些任務或達成某些條件,他們就只用同一個答案敷衍你。如果你思考層面不夠深入、解決方案不夠實際、商業模式不夠清楚,程度不像business而像學校scientific project,這些前輩也很難給你有價值的回應。