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2021年7月18日 星期日

想創新?你得建立新系統!

 




作者:林佳緯醫師


前陣子寫了篇「給醫學工程創新者的建議」,就有醫師朋友敲碗寫一篇給醫師的。其實滿多場合會遇到熱血的年輕醫師有志於創新之路,趁疫情期間比較有空,身為過來人給點建議,希望大家少走點冤枉路。

不知道大家有沒有經驗?有一些創新的想法,有些還沒實現就死了,有些實現了卻長不大;明明一開始覺得自己是破壞性創新(Disruptive Innovation),為什麼世界還是照原有的規則走?或者費盡千辛萬苦建立了新制度,主事者一走馬上恢復原制?丟病歷也沒人理你?明明我的產品性能好又比外國貨便宜,為什麼醫師試用完卻賣不出去?

遠在2014年,我在成大醫工上完醫療器材創新的課程,一回頭就在醫院舉辦人工關節訓練工作坊。從來沒人在醫院做過這樣的事,參加的同仁也覺得滿實用,但我2016年從美國結束STB program回台灣後又舉辦一次後,就再也沒辦過。反而嘉義長庚、成大醫院骨科部等比我優秀的朋友前輩,幾乎例行性舉辦住院醫師的訓練工作坊,還拓展到各種不同術式。就結果而言,我創立的工作坊是失敗的,即使這樣的形式有切中需求

我也觀察到思維模式的差異,在台灣大家很習慣me too或me better,太新的創新不是沒人理,就是要去跟科技部的Buzz word熱潮(IOT, AI, AIOT...),不跟死得更快,可是連Buzz word都明明已經落後美國兩年了。

因此,我有一個建議:不要為創新而創新,可以改問:「為什麼你要創建新系統?」