Fontana di Trevi -- 魯蛇的許願池

作者：林佳緯醫師


這個週末參加了新思惟國際所舉辦的網路時代之個人品牌課程，
課程後勳哥問起這張照片。

沒錯，這裡的背景是羅馬的許願池，是我老婆幫我拍的。
下一張照片當然就是把硬幣丟到許願池裡啦。

（哈哈超呆的～）

臉書用og: image

足部舟狀骨缺血性壞死 -- Müller-Weiss syndrome

作者：林佳緯醫師

「林醫師，我的腳越來越痛，連踩在地上都痛！」
走進診間是一位中年婦女，
坐下看診椅便脫了鞋子，揉著她的足背。

「會不會是足底筋膜炎？跟我一起去演話劇的慈濟師姐說要打針。」
「看起來不太像，妳疼痛的位置在足背，不是足底」
「那會是什麼問題呢？」
「我一時猜不到，那先照個X光看看吧！」

如何定義問題？（2）

作者：林佳緯醫師

距離上次寫完八個unmet need已經好幾天，

因為在我們的臉書社團「台灣醫療器材創新設計討論區」裡，

有好幾個朋友提出更多觀察到的unmet need

也讓我們討論更加熱烈。

不過該做的事情還是要做完，

今天來把其餘的need statement繼續寫完。

如何定義問題？（1）

作者：林佳緯醫師

在「初學biodesign course一日速成：緣起」我有提到，
想要參加的醫師朋友們都列出他們看到的unmet needs。
不過離我們所說、「好的Need Statement」，還有很大的差距。

一個好的Need statement，要去分析「最根本」的問題
就像之前文章說過的，不要只想著搭橋，要去思考為什麼要搭橋
（請見拙作：定義需求(identifying needs) (1)）

如何寫Need statement？
我看乾脆一條一條回覆，請大家再重新想一想。

新聞「高雄長庚部長郭耀仁A健保 遭院方免職」之我感

作者：林佳緯醫師

剛剛我同學貼給我一個連結：

高雄長庚部長郭耀仁A健保 遭院方免職

原文轉錄：

醫學中心大部長也A健保，日前完成國內首例異體手臂移植手術、高雄長庚外科部長郭耀仁涉嫌溢領健保費，平均每月14萬元，已遭院方免職，創下了國內醫界A健保的最高層級。

郭耀仁為國際外科顯微手術權威專家，2009年獲美國重建顯微學會頒象徵顯微重建醫學最高榮譽的「高帝那講座獎」，又完成國內第一例異體手臂移植，前途看好，原本外界預料他為高雄長庚副院長熱門人選。

醫療系統崩潰的系統動力學

我認為一個系統好、與不好，

成長茁壯、或走向崩潰

絕對不是單一個原因就能造成，而是非常複雜的系統運作的結果。

彼得聖吉（Peter Senge）最有名的著作：第五項修煉系列（he Fifth Discipline）

提供了系統動力學上科學化、簡易的基模（System Archetypes）

剛好我覺得台灣的醫療環境，就是基模中的「飲鴆止渴」模式（fix that fail）

直接用影片來說明：