骨質疏鬆正流行～～簡介骨質疏鬆藥物

作者：林佳緯醫師


早上老婆問我知不知道Pfizer的新藥Viviant，
然後劈哩啪啦問一堆關於骨鬆的問題。
我嘴角漾過一抹不屑的微笑，
心想：「果然來問專家了 XD」
乾脆順手整理一下，我想其實連很多醫生自己也不了解吧。
如果想得到關於骨質疏鬆比較完整的介紹，
我建議您參考成大醫院骨科戴大為醫師網頁，或者骨科蔡依樽醫師網頁。

從羅輯思維聊近日醫糾法爭議

作者：林佳緯醫師


先請大家看一段影片，這是羅輯思維2015/5/7的脫口秀：

看完這集，我腦海一直浮現「聖人不死，大盜不止」這句話。
這句老子名言是什麼意思呢？
從羅胖的影片裡，我想您也可以猜到一二。
你說王莽不像聖人嗎？他終其一生以儒家聖人身體力行、並大改制度
把大地主的土地分給貧民，解放所有奴隸，鹽、鐵、酒、錢幣收歸國營等等
一開始立意良好啊！實現儒家的烏托邦，
最後卻滿街罪犯，監獄爆滿，造反起義四起。

將「聖人」心中的理想世界強加在現實世界，忽略人性需求，
以為「禮法」極大化，就能解決世界上所有問題
現在看起來真是荒謬至極。

但是人類唯一從歷史學會的教訓，就是人類永遠學不會教訓。

尺骨撞擊症候群 (ulnar impaction syndrome) -- 遠端橈骨骨折術後常見併發症

作者：林佳緯醫師


「醫生啊，我當年自從給X大醫院的名醫師開完刀後，手腕卻一直痛沒好過！」

這位病人一走進診間，就劈哩啪啦滔滔不絕講起他的神奇遭遇，
而聽到某大醫院名醫開過刀還被病人嫌，我心裡的警鐘也馬上敲響......

「請問您哪裡痛呢？」我小心翼翼地問他。
「這裡！很痛啊！開門、轉鑰匙、稍微用點力就酸軟無力、還會痛！」
病人舉起手，捏著稍微變形的手腕尺側，

「而且我觀察到，這塊骨頭都翹翹的！」病人壓著他的痛點告訴我。
「壓會痛嗎？」我輕輕壓一下，病人就大叫出來，
用一種極其誇張的痛苦表情哀號：
「唉唷喂呀～～醫生這樣很痛耶～～」

談專利布局 patent portfolio --Biodesign，史丹佛大學的醫療器材創新課

作者：林佳緯醫師


這一回來聊聊「專利布局」（patent portfolio）。
為什麼專利要布局？
一個專利如果可以賣錢，大家不就吃香喝辣的了嗎？

喔不～～如果你真這麼想就太天真了！
最近醫師們群起反對醫糾法草案，
因為大家清楚「不要小看台灣病家要誠意的意志力」
（我知道扯得有點遠，幫忙小廣告一下 XD）
在新創事業方面也是，不要小看大家互相抄襲致敬的意志力！

在這邊問大家一個問題，
你覺得做「一個產品」跟「一個完整解決方案」，那個比較好？
如果這樣說你還告訴我一個產品就好.......
那麻煩點一下關閉視窗好了 XD

剛好Gogoro昨天在數位時代有個小報導：
「台版特斯拉！看睿能創意如何為Gogoro進行專利佈局」
就拿來跟大家當專利布局的例子聊聊。

專利是什麼？能吃嗎？--Biodesign，史丹佛大學的醫療器材創新課

作者：林佳緯醫師


還記得賈柏斯還在世時，
蘋果對上Google Android陣營的三星發起的專利大戰嗎？
蘋果認為他們擁有智慧型手機操作介面、設計獨特性......都被剽竊，
賈柏斯矢言不惜一切代價要告這些「小偷」
而所憑據的，就是握在手上的「專利」。

其實不管哪個公司，都需要創意做出獨特性的產品，
也會因此面臨成功的產品被抄襲的風險，
想想看，你費盡心力絞盡腦汁去讓某個新產品成功，
對手卻完全照抄，瓜分你的市場，多麼令人火大啊！
所以利用「專利權」的訴訟，可以牽制對手。

好，問題來了，
申請專利時，必須詳細說明其「獨特性」，而且是公開文件
請參考Wikipedia對於專利的說明：

「專利，即專利權的簡稱，主要分為發明、實用新型及工業設計三種類型。各國政府設立專利制度，其目的在於鼓勵民眾從事發明，保護發明人（或其受讓人或繼承人）的權利，並指導專利權人與民眾以合法、適當的方式利用發明，以促進產業發展。」


如果某樣技術是「商業機密」，
我們該申請專利嗎？

談學術、臨床需求、與商業的愛恨糾葛

作者：林佳緯醫師

我碩士班的學分已經修得差不多了，（成大規定30學分）
終於不用過著週三下午、週四整天瘋狂搶學分的日子，
但我每週四還是會回成大參加seminar
（其實因為也是必修學分XD）
解釋一下，Seminar是所上研究生們依次序報告自己研究題目與內容
讓所有研究生電交流討論，
一方面給自己壓力、一方面看有沒有新的點子被激盪出來。

我覺得醫學工程是一門很特別的科學，
它談工程在醫學上的應用，
但我更覺得它是醫療人員與工程師的橋樑。

腦力激盪（Brainstorming）：Biodesign，史丹佛大學的醫療器材創新課

作者：林佳緯醫師

腦力激盪大概是biodesign裡面最好玩有趣的部份了（初學者）
不過想要有一場「好的」腦力激盪就不簡單了，
甚至當大家毫無進展絞盡腦汁時，壓力很大啊～

剛剛查了一下Wikipedia，寫得好詳細啊！
所以我就直接抄襲引用了 XD

其實腦力激盪是有遊戲規則的，
當我們確定好需求（Need statement）之後，
團隊裡的成員要開始進行解決方案的發想，也就是腦力激盪
遊戲規則如下：