Observation on People

作者：林佳緯醫師


學期過了大半，我們小組做了相當多研究，討論過程也讓彼此熟識多一些。今天把作業交出去後有點小空檔，來寫寫我對人的觀察吧。

文化差異

在團隊合作的過程中，組員問大家「這個project對你而言的priority程度多高？」我覺得雖然大家口裡說不是first priority，還是會當成真正要賺錢也會賠錢的business，當自己是leader的高標準找資料、做研究、做訪談。他們眼裡的team work讓我有「沒拿出當CEO的本事、實質貢獻，就會被淘汰」的恐懼感，他們任何一個人都足以跳出來擔當一個團隊的leader。

Google找得到的資料算基本，我們組員還會看醫學期刊，蒐集商業資料，上上週還把Lymphedema的教科書pdf檔上傳群組（叫我啃完這一本嗎？我是外科醫師耶XD）

關於生命（寫在祖母走後）

作者：林佳緯醫師


過年前凌晨，接到爸爸的電話，說祖母沒有呼吸，送到急診急救。診斷巴金森氏症三十年，好幾年前祖母及家人們討論後、拒絕醫師建議氣切以預防聲帶麻痺造成窒息，這天終究還是來了。

祖母身體狀況其實這幾年好好壞壞，清醒的時間越來越少，雖然家人們都有心理準備，但沒想到這麼快。我弟去年出發到美國前，還跟祖母講「要等我喔！」祖母還是選擇過年前離開我們。

於是原本過年沒有打算回台灣的我們，都被祖母叫回來了，家人們過年前團聚，除夕那晚再飛回美國。

對於生命，我一直很矛盾。

住院醫師的時候，我們都要接受一整年外科急診的訓練。把病人從垂死邊緣拉回來是daily practice，當然救不回來的病人身體從溫熱到冰冷，也不陌生。

醫師的訓練就是完全理性分析當下狀況、迅速判斷做出處置，完全把情緒抽離。當你插管插subclavian large bore插胸管的時候，病人的哀嚎聲一定是最後考慮的事情，因為緊急的時候，幾分幾秒的時間就是生死線的兩邊。

你問我當下害怕嗎？其實這種恐懼很強大，但經過專業技能的訓練、許多知識當武裝，當下對於死亡的恐懼是被拋在腦後的（除了最擔心救不回可能被告）。救回病人當下，真的有當英雄的感覺，但經過許多戰役也明白，老天若要帶人走，你頂多讓他晚一點而已。

祖母走的那天凌晨，有點錯愕，但我的情緒其實沒太大起伏；我知道有這一天，只是沒想到這麼快。隔天從Stanford騎腳踏車回山景城，是一段不短的路，冰涼晚風和昏黃路燈喚起過去回憶，才解凍被專業冰封的情緒。

Disease Fundamentals 【Stanford Biodesign Course】

作者：林佳緯醫師


經過第一個禮拜的蜜月期後，終於要進入緊鑼密鼓的小組討論時間了。進行的方式跟我在台灣看到的不太一樣，教學小組提供12個臨床看到的問題，舉凡洗腎CVVD的管路阻塞、生產時產到撕裂傷（美國好像沒人在剪會陰的）、還有我們這組的Lymphedema等等。讓大家選填志願，再依志願及本身背景分成8組。

因為這是商學院、工學院、醫學院共同開設的課程，所以每一組都會分配到三位商學院、兩位工學院、一位醫學院的同學，這跟台灣各大學biodesign course只有一堆工程師、偶爾出現幾位醫師或商業背景的情景大不相同。

這也是我覺得矽谷特別之處。

在討論的過程，我真心佩服GSB (Graduate School of Business、有提供MBA學程)的夥伴。在頭兩週，我們必須先了解該疾病相關的背景知識，也就是Disease Fundamentals，雖然身為臨床醫師，但對於不熟的領域，他們比我積極太多了。

在台灣看完一篇paper覺得自己好棒棒，在這邊大家幾天之內就看了一堆paper、影片（還做重點整理筆記）、新聞訪談等等，大概是我平時好幾倍的資訊量；大夥兒討論到卡關的時候，GSB的同學用一個簡單小活動，就讓小組重新凝聚共識。雖然知道這位GSB同學已在業界多年經驗，還是讓我真心佩服。

小小心得：在台灣，大家以和為貴；在Stanford，你永遠都不夠積極。

Start of Stanford Biodesign Course

作者：林佳緯醫師


來到美國後，調整完時差、搞定房子、車子、SSN、學生證........啦哩拉雜一堆事後，終於開始Stanford university的重頭戲：Biodesign innovation course。

1. 課程進行方式

在Stanford，這是一個商學院、工學院、醫學院共同開設的課程，所以三類專業的學生平均分布。有參加過Taiwan Biodesign Workshop的朋友們應該知道，醫師與工程師往往覺得彼此在講外星語，這裡更屌，還加上商學院的學生。

第一堂課為了增進彼此認識，邀請所有同學上台自我介紹。這裡的學生根本像異世界來的，商學院學生不少在創投工作過，工學院博班學生往往大學或碩班也都是名校，不少也在國際醫材大廠工作過，醫師也不少都有醫工背景。聽完都覺得我好弱 T^T

課程分成兩個學期（一個學期三個月），第一個學期只做一件事：Need statement。「一個好的Need statement是好產品的DNA」這句話可以說聽到爛了，這堂課就是要反覆洗腦到你的思考模式都照著教科書流程走。

第二堂課則是放出12個臨床觀察到的問題，舉凡生產撕裂傷、腸道吻合滲漏、洗腎管路堵塞等等，要同學們去觀察問題、澄清問題，最後導出一個好的Need statement。

簡報架構與視覺設計工作坊。心得

作者：林佳緯醫師


之前滿常聽到朋友稱讚我：「你簡報做得很漂亮！」「Nice presentation!可以要slide嗎？」但其實心裡很不踏實。上過新思惟的課就知道，強者比我多的是，一直以來都很想報名新思惟的簡報課。不過現在家裡財政總管一直覺得三萬太貴所以錯過許多梯次。

最近感覺扁平化設計很流行，試著自己做一段時間（大概四五個月吧），覺得單個看還不錯，組合起來怎麼弄怎麼醜，又亂又阿砸，模仿其他人作品還是覺得不好看。沒想到勳哥退隱、新思惟找陳偉挺醫師開了新課程，陳醫師作品看過幾個但沒現場聽過，心想蔡校長認證、品質絕對沒問題，腦波一弱手一軟忘記老婆說太貴不要報這件事就轉帳成功了。

心法最重要

陳偉挺醫師如行雲流水一般的簡報，你如果一張一張看，會覺得：「啊，會不會太單調？」但是你再問：「重點有傳達到嗎？」你會覺得：非常清楚！而且整場演講聽下來，從頭到尾同一色系，真的很舒服，沒有一點阿砸的感覺！

我在課後感想寫：

大家來學扁平化（part 3）

作者：林佳緯醫師


有朋友問到，在mac上如何讓下載自noun project的icon圖，變成彩色呢？

其實簡報製作神人勳哥早已經在「簡報設計不失真：SVG 轉 EMF 的小確幸」，裡面提到的軟體就是Inkscape，我都是用mac版來改icon顏色的。

不過可能因為他需要在X11的環境底下運行，所以執行效率比較差、使用起來也不像原生app那樣方便直覺，所以需要一點時間適應。

SVG檔可以用「快速預覽」功能

大家來學扁平化！（part 2）

作者：林佳緯醫師


沒想到寫完第一篇「大家來學扁平化」，大家反應不錯，代表用蘋果電腦keynote的人越來越多惹 XD

除了上一篇講的「用筆描繪」功能，我很常用的另外一個功能是「Alpha」和「遮罩」，善用這個功能可以把照片與扁平化icon做很好的結合。

基本功能：遮罩

像這張在123RF上找到的向量圖，脊椎只是其中一個圖。
我們用「遮罩」功能圈出要的部份。