A Journey To STB program

作者：林佳緯醫師


經過漫長的等待過程，我終於通過STB program的申請，成為STB fellow的一員。這實在不是個容易的過程，競爭者相當多，工程師臥虎藏龍，業界成功人士也有，更別說醫師了，想參加、敢參加都不是省油的燈。

其實我一直覺得自己是魯蛇，開了些好刀、整理些心得，好像很厲害？但我自己清楚，那沒什麼了不起。時間過去，身處區域醫院的資源絕對比不上醫學中心，你以為的優勢可以輕易的被超越，除非你灌注加倍的時間努力。或者，參加新思惟的課程也是個不錯的解套辦法，幫自己加值。

STB program是什麼？

我簡單摘錄STB program官網的敘述：

「“醫療器材產品設計之人才培訓計畫”(以下簡稱STB計畫)是由國家實驗研究院科技政策研究與資訊中 心執行之五年期計畫。總計畫目標為培育高階醫療器材產品設計及產業化實務的“跨領域種子人才”， 建立國內生醫與工程的創新與創業平台。並與國際科技發展現況接軌，強化國內對於醫療器材產品設計、 法規和專利佈局等科技產品國際化之經驗與智識。」

簡單說，就是培養醫療器材產業的人才，而且是去美國醫療器材產業最強的Stanford、創業生態系最完整的矽谷。

從我側面觀察STB program的fellows，大抵上有兩大類，一種直接創業，一種就是在醫材產業中扮演關鍵角色，持續發揮影響力。受訓回來的fellow也要負責到大學授課，推廣Stanford Biodesign的觀念，希望讓現有的醫材產業升級。

我拿什麼申請STB program？

【Biodesign Workshop、台北】回饋分享

作者：林佳緯醫師


有鑑於前一梯次的Biodesign Workshop（高雄）大家反應還不錯，跟幾個夥伴討論後在台北再辦一場。這次借用益安生醫的會議室，請到STB fellow、新竹馬偕劉天仁醫師，為我們講解擬定Need statement的觀念；還有益安生醫的marketing & business專員蔡捷女士，為我們講解need screening中的stakeholder & market analysis。

參與人員組成

與第一次略有不同的是，這次限制醫師的參與人數，增加工程師名額；而報名的高手包含台灣微創的總經理梁博、同為STB fellow的慈濟大學沈祖望副教授等。活動依然聚焦在Need statement，放棄brainstorming及更之後的prototyping。

（當日活動Agenda）

以微創直接前位入路，治療股骨頭骨折

作者：林佳緯醫師


「林醫師，請問這一位病人你要怎麼處理？」神經外科的專科護理師打電話問我。

「病人狀況如何？」

「這是一位車禍外傷的年輕女性，因為腦出血已經緊急接受神經外科手術，目前於加護病房觀察中，狀況還算穩定；但是右髖部骨折合併脫臼需要骨科進一步診治。」專科護理師簡單俐落地回答我。

我打開電腦，看著病患的X光片，不禁眉頭一皺......

【明天過後】八仙粉塵爆炸: 醫療界史無前例的災難

作者：林佳緯醫師


蘋果日報懶人包

聯合報整理包


我想此時此刻，北部醫院的整外醫師、燒燙傷中心應該忙翻了。

今天大家的話題包括：和信醫院為何不收治這次八仙粉塵爆炸的傷患？明明醫院有兩位整外醫師啊？黃達夫院長回應：「時代不同了，如今台灣的大型醫院林立。既然已經有那麼多大型綜合醫院有更多的專家、更完整的急診設施，為什麼硬要規定相形之下，規模小，資源也不多的署立醫院去做做不來又做不好的事呢？」不過塗鴉牆上一面被年輕醫師們酸爆，我就懶得講了。

我覺得，這樣應對公關危機，是不及格的。趁這個機會出來呼籲開放更多專科醫院，才有可能平息醫界的批評。是說我不覺得關渡雙聖會在乎，業績應該完全不受影響；反正他們失去的，只有年輕一代醫師的認同。

醫療系統最嚴峻的挑戰

我原本以為，醫師人力不足、敷料不足，大概是最大的問題，結果被整外的學長施醫師點醒：

【初遇，Biodesign Workshop】回饋分享

作者：林佳緯醫師


在2015/6/20這一天下午，我們在高雄路竹科學園區的金屬工業研究發展中心，舉辦一場史無前例（應該吧XD）的Biodesign Workshop。與會共有10位醫師、3位牙醫師、5位工程師、1位社工系老師；醫師的組成也橫跨內科、腎臟內科、神經內科、整型外科、一般外科、胸腔外科等。

在活動之前，我們臉書的祕密社團中總共上傳了幾個Unmet need：MAFT gun、不漏尿導尿管、免換針頭抽血裝置、內視鏡下綁結工具、小血管縫合裝置、無痛麻醉裝置、無痕體外定位顏料、3D列印石膏等。

因為時間關係，最後只有兩個Unmet need提出討論，因為保密協定無法透露太多，不過不漏尿導尿管再當天討論中，因為還無法找到有價值的target market被放棄惹 XD

Biodesign的真實與殘酷

當我把不漏尿的導尿管的Need statement無情從白板擦掉時，我聽到好幾聲「啊」的嘆息。沒錯，無情迅速kill掉沒有商業價值的Unmet need，有時甚至比尋找unmet need還重要，而這是醫師們相當難以接受、好像被狠狠甩一巴掌的情景。

傻孩子

作者：林佳緯醫師


週末早上，準備著第一次Biodesign Workshop時也逛著臉書，偶然看到任職於母校港明高中的學長，貼出今年滿級分上台大醫科的學弟，家長會長獻吻的新聞。

「胡凱毓說，小時體弱常進出醫院，見許多病患苦於醫療資源不足，小學時就立志行醫」

「目前國內就診環境，外科醫生不再吃香，急診壓力風險都大，但胡凱毓在到台大面試時，還主動到急診部參觀，看到醫生忙個不停、十分勞累，別的學生或許打了退堂鼓，但他反而更堅定未來要選擇變成外科或急診醫師。」

我一開始只是淡淡回了一句，

「傻孩子。」

沒想到後來這個討論串引起一些小小討論，包括大家不相信十年後他真的會走外科或急診、也引來大家批評現在醫療環境高壓力高風險的論述。

【初遇，Biodesign Workshop】行前通知

作者：林佳緯醫師


明天6/20（六）就是我們第一次Biodesign Workshop的時間了，在我們的討論板上已經有丟出好幾個Unmet need：背架穿戴監測裝置、防尿液滲漏導尿管、以及已經商品化的MAFT gun。

還在努力生出unmet need的參加成員們，今天晚上是你最後的機會囉！明天我會把大家的圖檔下載後，做成powerpoint、在第一段時間播放供提出人向大家說明。

至於明日工作坊的細節，在這邊公布：

地點：金屬工業研究發展中心（路竹）

地址：高雄市路竹區路科二路55號五樓