初遇，Biodesign Workshop -- 【台灣醫療器材創新設計討論區】

作者：林佳緯醫師


成立臉書「台灣醫療器材創新設計討論區」社團之初，其實就是為了辦一個這樣的工作坊（Workshop）。為什麼叫做workshop而不是「biodesign course」？這是大家的疑問，請讓我細細道來。

啊沒那麼複雜啦！林北沒時間～

我之前在「超激！Biodesign初心者攻略」有提過：

「覺得biodesign滿有趣、想試試看的醫師朋友們，大家會問：「我該從哪裡開始？」我建議您可以尋找目前台大、陽明、成大等學校的醫工所，都有開設相關的biodesign course，如果可以前往旁聽，我想課程負責人都會很開心的接受醫師加入。」

我想許多醫師朋友第一個反應應該是：

「最好林北/林祖馬有這麼多時間......」

臨床工作已經夠繁忙（我們都是被健保壓榨剝削的一群小螻蟻），自己說不定已經報考某大學臨醫所養細胞跑電泳，要擠出時間旁聽biodesign course，對臨床醫師而言可能是犧牲門診時間、減少開刀時間、或者拿家人相處的時間作為交換，說真的，沒有「極大」熱情或原本就像魯蛇醫師我就讀醫工所，很難有人能花時間來加入der。

（其實還是有啦，被我推坑的  真‧強者：我學姊曾醫師）

聚焦：Need Statement

既然大家都沒時間，那我們把最重要的部份、濃縮再濃縮、提煉再提煉，從一桶變成一鼎、一鼎變成一碗、一碗變成一sut sut lá（請用臺語發音，不懂我再唸給你聽）；反正最精華的部份就對惹～

（原圖出處: 像醬油膏般濃稠的義式咖啡Espresso)

如果你問我，學biodesign最重要、最精華是哪個部分？我會告訴你，是「Need statement」。昨天跟剛從STB program歸國、已經開始新創事業的Alvin聊天，他告訴我其實Stanford會花三個月的時間在做Need statement。

蝦毀？三個月？你在開我玩笑吧？林北一秒幾十萬上下耶？（最好健保底下你還有辦法賺那麼多）

但是說真的，臨床醫師最大的價值就在這個步驟。對於工程人員來說，了解Need statement背後的醫學知識、專業術語，還要抓到醫師在乎的點，我想是一道極高的門檻；但對於臨床醫師而言，這反而是簡單的，就跟呼吸一樣自然，我每天都在抱怨。

然而，臨床觀察到的unmet need，要進化成工程師可以理解的「Need statement」，其實非常不容易，包含如何精確定義問題、囊括範圍多大多小、牽扯到的商業價值多少......人家花三個月不光是在聽醫師唬爛的好嗎？

所以我們這次工作坊，就是帶大家直接做一次，從Unmet need到Need statement要思考的流程、環節、常犯的錯誤等，我為大家請到目前在益安生醫的資深工程師、也是STB program的學長湯孝威博士，以及Johns Hopkins University商學院碩士、科頂科技的方怡清副總給大家簡介Need statement及入門的Market analysis觀念，並在討論過程給予協助。

期望達成的目標

回到成立臉書「台灣醫療器材創新設計討論區」社團的初衷，我希望醫師與工程師之間，有共同交流的平台。但是要交流，就必須有相同的語言，舉辦工作坊就是希望讓醫師與工程師透過一個人家行之有年的模組，彼此對話。

四個小時可以搞出什麼名堂？如果以之前台灣各大學醫工相關科系所設計的課程來看，四小時只有一堂課的時間。我不知道這個工作坊出來的成果，有沒有機會哪天成功產出專利或商品？但我期待，參加的成員可以認識Biodesign、可以開始與工程師們溝通交流，未來迸出更多火花。

延伸閱讀：

超激！Biodesign初心者攻略

初學biodesign course一日速成：緣起